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Grandes transformaciones

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Transformación 1:
Nuevas unidades académicas y programas

Innovación en portafolio de programas

En los últimos 10 años la Universidad ha obtenido el registro calificado de 111 nuevos programas distribuidos por niveles de formación así:

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Fuente: Dirección Académica – GEA, corte a Julio de 2021

Nuevos modelos de oferta académica

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Transformación 2:
Excelencia en investigación

En los últimos años, la Universidad ha aumentado su producción científica no solo en cantidad sino también en calidad. El sistema de indexación de revistas de investigación  cuenta con 4 categorías (Q4,Q3,Q2,Q1), cada revista se clasifica según su impacto, volumen de citaciones, reputación, entre otros, siendo Q1 la mejor posible. En 2020, 180 de los 489 artículos, es decir el 37% de la producción científica, se publicaron en el 10% del ranking de las mejores revistas académicas del mundo.
Ranking Journal
1%
2% - 5%
6% - 10%
#Artículos
17 (7%)
53 (20%)
110 (42%)

Propuestas de investigación presentadas para obtención de financiación

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Total propuestas : $ 56.946 MILLONES COP
Total adjudicación : $ 9.582 MILLONES COP
Estado de los recursos solicitados
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Der los recursos adjudicados
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Nacional : $ 4.680 millones cop
Internacional : $ 4.902 millones cop
Recursos nacionales legalizados

Legalización proyectos financiación Nacional 2020

Transformación 3:
Evolución del bienestar universitario

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A casos de violencias basadas en Género y Discriminaciones

Asistentes a socializaciones del protocolo
0
Estudiantes
0
Docentes
0
Funcionarios
0
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Comunidad impactada

FAMILIAS

0
Conferencias y cursos.

FUNCIONARIOS

0
Activos primeros auxilios psicológicos.

DOCENTES:

0
Programa Aulas Emocionalmente Seguras

 

+ Micrositio para profesores  y Lanzamiento nuevo: Asesoría Psicopedagógica.

Transformación 4:
Experiencia en laboratorios

La innovación pedagógica en el marco de la ruta 2025 incorpora la creación de nuevos laboratorios que incorporan no solo ambientes de experimentación, sino también de enseñanza y creación

El número de laboratorios rosaristas desde el 2018-1 hasta el 2021-2 corresponde al 61% de todo el sistema de laboratorios de la universidad. Incluyendo lo planeado hasta 2024, el porcentaje subiría al 71%
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Transformación 5:
Modelo HyFlex

Las iniciativas presentadas buscan dar un apoyo integral a profesores y estudiantes alrededor de la transformación de los cursos y sus prácticas, las nuevas formas de interacción propiciadas por las modalidades presencial, remota y mixta, y el acompañamiento que requiere la población estudiantil para continuar su proceso formativo en medio del impacto de la contingencia.
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Transformación 6:
Posicionamiento en rankigns internacionales

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En la clasificación nacional de Universidades basado en sus políticas verdes y la sostenibilidad ambiental.
En la clasificación nacional de Universidades basado en sus políticas verdes y la sostenibilidad ambiental.
En América Latina
En América Latina
En el mundo
En el mundo

Transformación 7:
Urosario frente al COVID-19 y desarrollo de grandes debates nacionales

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La Universidad del Rosario se reconoce como un actor activo de la transformación del país y en la atención a los desafíos de la sociedad.

Ejemplo de ello es el despliegue de iniciativas relacionadas con la emergencia sanitaria por COVD-19, donde nuestra Universidad ha desplegado a la fechas mas de 10 proyectos en distintos dominios y campos de intervención.

Grandes debates nacionales

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EVENTOS
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Transformación 8:
Crecimiento de la internacionalización en pandemia

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Experiencias desde el incio del proyecto 2018-2021-1
0
Estudiantes participaron en el año 2021-1
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35 estudiantes internacionales 2021-1

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2021-1
136
218
Movilidad virtual entrante

Movilidad virtual entrante

Movilidad virtual saliente

Movilidad virtual saliente

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Evolución de créditos orientados en inglés

32 %

de tasa promedio de crecimiento anual de los créditos dictados en inglés
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Transformación 9:
Grandes obras de infraestructura

Torre 3: 30%

Torre 3: 30%

Cabal parqueaderos: 40%

Cabal parqueaderos: 40%

TR-BIC Fase 1 QM: 80%

TR-BIC Fase 1 QM: 80%

Fase 2 GSB: 100%

Fase 2 GSB: 100%

PEMP Claustro: 50%

PEMP Claustro: 50%

El Tiempo: 50%

El Tiempo: 50%

Fase 2 EE: 50%

Fase 2 EE: 50%

Plan reforzamiento: 60%

Plan reforzamiento: 60%

Licencia Reynolds: 50%

Licencia Reynolds: 50%

Bienestar QM: Inicio obra

Bienestar QM: Inicio obra

Plan parcial EIC: 90%

Plan parcial EIC: 90%

Anteproyecto Fase 3 LAB EIC: 80%

Anteproyecto Fase 3 LAB EIC: 80%

Diseños Calle 12C: 50%

Diseños Calle 12C: 50%

Contratación Edf 1 QM: 30%

Contratación Edf 1 QM: 30%

Fase 2 Lab EIC: 100%

Fase 2 Lab EIC: 100%

Áreas útiles (M²)

39.487

M² de nuevos espacios para la enseñanza/aprendizaje

34%

de nuevos espacios para la enseñanza/aprendizaje para el 2025

Transformación 10:
Sostenimiento de matrículas y apoyos durante la emergencia sanitaria

Variación respecto al mismo semestre del año anterior

La variación 2020-2 vs 2019-2 fue de -7,13% (inferior al 11,3% reportado por ASCUN en las IES) concentrado principalmente en posgrados, en pregrado la variación fue de -4,22%

Si se compara 2021-2 con 2019-2 la variación en el total de matriculados es de -2,57%, es decir una mejora de aproximadamente 5 pp respecto a la misma medición realizada para 2020-2

Fuente: UXXI Consideraciones: Estudiantes de pregrado incluyen tipología de fortalecimiento visitantes, asistentes y premédicos. La tabla sólo incluye aquellos que pagaron matricula e inscribieron asignaturas. Datos de 2020 no incluyen intersemestrales, tampoco nivelatorios maestrías. En el campo OTROS se incluyen visitantes y asistentes de posgrados, maestrías y especializaciones extendidas. Fecha de corte datos 2020: Enero 26 2021; Fecha de corte datos 20211: Mayo 3 20201; Fecha de corte datos 20212: Agosto 24 2021
Convocatoria Extraordinaria de Becas “Rector Masústegui” 2020-2 - 2021-2
 

Total solicitudes
3.492

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Total
Postulaciones

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Total Asignaciones 2.132 estudiantes $5.920.259.701

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Promedio asignación por estudiante $ 2.918.000
49% de las becas otorgadas están entre el 25% y 35% de asignación.

Total Matriculación y carga académica

Pregrado

Presentados a Comité
0

96%

Matriculados
0

% de carga según créditos matriculados

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Comportamiento de nuevas matriculas

Porcentaje de matriculados con y sin beca de atracción

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31 Programas Académicos

10 Departamentos

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11 nuevos programas

5 regiones
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