
Transformación 1:
Nuevas unidades académicas y programas
Facultad de creación
Escuela de ingeniería, ciencia y tecnología
- 109731 Ingeniería Industrial
- 109770 Ingeniería de Sistemas Energéticos
- 109730 Ingeniería Electrónica
- 105653 MACC
- 109771 Maestría en MACC
- 110755 Maestría en ciudades inteligentes y sostenibles
- 109912 Maestría en energías renovables
- 111159 Maestría en Ingeniería, Ciencia y Tecnología
- 111008 Maestría en Gestión Estratégica de la Información y la Innovación Digital
- 109919 Doctorado en ICT
Innovación en portafolio de programas
En los últimos 10 años la Universidad ha obtenido el registro calificado de 122 nuevos programas distribuidos por niveles de formación así:

Fuente: Dirección Académica – GEA, corte a Julio de 2021
Nuevos modelos de oferta académica




NUEVOS PRODUCTOS ACADÉMICOS - OFERTA DISRUPTIVA
Micromaster EDX
Programas de certificación compuestos por una serie de asignaturas de nivel posgradual de maestría que permiten adquirir conocimientos y competencias previas en un campo de formación o ámbitos específicos laborales. Se desarrollan en la plataforma EDX y pueden ser homologables en un programa conducente a título de maestría o doctorado. Este último cuando exista integración curricular de la maestría y el doctorado en un modelo de escuela doctoral

Entrenamientos avanzados en Medicina
-
Satisface una necesidad no cubierta por las especialidades MQ y tiene una identidad de aprendizaje acorde con las subespecialidades.

College UR
Programa no conducente a título, independiente y único que permite a los estudiantes explorar explorar sus intereses, habilidades y vocaciones, teniendo un acercamiento real a los programas de pregrado de interés antes de su admisión como estudiantes regulares.

Programas de formación académica
Tienen como propósito la adquisición, fortalecimiento o actualización de conocimientos y habilidades en diversos temas, que le permiten a los participantes explorar intereses formativos, fortalecer el perfil profesional y formarse a lo largo de la vida acorde con sus intereses personales y profesionales.

NUEVOS MODELOS CURRICULARES
Mayores y Menores
Dispuesto para programas de pregrado
Flexibiliza el currículo permitiéndole adaptarse rápidamente a nuevas tendencias y demandas de la sociedad
Define claramente rutas académicas que responden a los intereses y talentos de los estudiantes.
Garantiza un perfil de egreso genérico por programa y un perfil de egreso específico dependiendo del menor cursado.

Transformación 2:
Excelencia en investigación
Producción de calidad 10% mejor ranking
Propuestas de investigación presentadas para obtención de financiación


Total adjudicación: $ 8.040.674.000 COP

Estado de los recursos solicitados


Der los recursos adjudicados

Internacional : $ 34.752.306 millones cop
Transformación 3:
del bienestar universitario
Comunidad impactada






Transformación 4:
Experiencia en laboratorios

Transformación 5:
Modelo HyFlex

- Capacitación masiva cuerpo profesoral
- Cualificación y acompañamiento en seis estaciones
- Cuatro focos de acción:
- Pedagogía y didáctica
- Uso básico y avanzado de TIC
- Herramientas para la enseñanza y el aprendizaje
- Protocolos institucionales
- Aulas emocionalmente seguras
- Resignificación de la presencialidad - Estudiante
- Capacitación masiva cuerpo profesoral
- Cualificación y acompañamiento en seis estaciones
- Cuatro focos de acción:
- Pedagogía y didáctica
- Uso básico y avanzado de TIC
- Herramientas para la enseñanza y el aprendizaje
- Protocolos institucionales
- Aulas emocionalmente seguras
- Resignificación de la presencialidad - Estudiante
Herramientas para la educación
De una EXITOSA biblioteca UNIVERSITARIA a un centro de recursos para el aprendizaje y la investigación



Transformación 6:
Posicionamiento en rankings internacionales



A nivel nacional en el área de ciencias de la vida según Times Higher Education

En sostenibilidad ambiental en Latinoamérica según UI Green Metric

Mejor universidad en Latinoamérica según QS



Transformación 7:
Urosario frente al COVID-19 y desarrollo de grandes debates nacionales
Ejemplo de ello es el despliegue de iniciativas relacionadas con la emergencia sanitaria por COVD-19, donde nuestra Universidad ha desplegado a la fechas mas de 10 proyectos en distintos dominios y campos de intervención.
Grandes debates nacionales



Transformación 9:
Transformación infraestructura (avance enero 2023)

Torre 3:
Diseños: 100%
Ejecución de obra : 18%

El Tiempo:
En Operación: 100%

Fase 3 LAB SEIC:
Diseños: 100%
Ejecución de obra: 35%

Plan Reforzamiento: En estudios : 45%

PEMP Claustro:
Aprobado : 100%

Edificio Bienestar QM: Diseños : 100%
En ejecución: 80%

Fase 2 EE:
Diseños: 100%
Ejecución de obra : 100%

Casa Reynolds Centro: Aprobación licencia : 100%

Edificio 1 QM:
Diseños: 100%
En Ejecución : 18,7%

Plan Parcial SEIC:
En concertación: 95%

TR – BIC FASE 1 QM:
En revisión : 60%

Edificio Teatro Musical:
Diseños : 70%
Proyectos obras recurrentes infraestructura 2022

UR Emotion:
Diseños: 100%
Ejecución de obra : 100%

Medios de Representación 2:
En Operación: 100%

Oficinas CRAI:
Diseños: 100%
Ejecución de obra: 100%

Salones Teatro Musical: Ejecución: 100%

FaCrea cll. 12:
Ejecución: 100%

Zonas de Bienestar Fase 3 y 4: Diseños : 100%
En ejecución: 100%

Bosque Humboldt:
Diseños: 100%
Ejecución de obra : 100%

Aulas Teatro Musical SEIC: Ejecución: 100%

Cafetería MISI: Ejecución: 100%

Corelab QM: Ejecución: 100%

Microbiología Docencia:
Diseños: 100%
En Ejecución : 100%

Traslado Microbiología:
Ejecución: 100%

Bosque Caldas:
Ejecución: 100%

Mezzanine El Tiempo:
Ejecución: 100%

Química Computacional:
Diseños: 100%
En obra : 100%

UR Emprende:
En ejecución : 100%

CRAI investigadores:
Ejecución : 100%

CRAI Méderi:
Ejecución : 100%
TRANSFORMACIÓN DE INFRAESTRUCTURA
39.074
25%
Transformación 10:
Sostenimiento de matrículas
Variación respecto al mismo semestre del año anterior
La variación 2022-1 vs 2019-1 en el total de matriculados es de -1,02% es decir una mejora de aproximadamente 3 pp respecto a la misma medición realizada para 2021-1.
Convocatoria Extraordinaria de Becas “Rector Masústegui” 2020-2 - 2021-2
Total solicitudes
3.793

Total Postulaciones
2.877

Total Asignaciones 2.387 estudiantes $6.988.280.851

49% de las becas otorgadas están entre el 25% y 35% de asignación.
Total Matriculación y carga académica
Pregrado
96%
% de carga según créditos matriculados

Fuente: Adaptado del informe de admisiones a 2022 y Dirección de Marketing 2010 – 2022




Distribución de la oferta activa por lugar de desarrollo y aliado 2023



8 nuevos programas
